Trombone

Notre expertise méthodologique pour piloter vos projets

Le GRADeS Inéa s’appuie sur une méthodologie structurée pour garantir la qualité, la maîtrise et la sécurité de ses projets.

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Une gestion de projet fondée sur la méthodologie PRINCE2

Au GRADeS Inéa, la méthodologie PRINCE2 constitue le cadre de référence pour la conduite de l’ensemble de nos projets. Internationalement reconnue pour sa rigueur, elle garantit une gouvernance claire en définissant précisément les rôles, responsabilités et instances de décision.

Structurée par phases, PRINCE2 facilite l’identification précoce des risques, des écarts et des points d’attention. Cette organisation progressive nous permet d’ajuster en continu le pilotage et d’assurer l’atteinte des objectifs.

Notre démarche repose également sur la production de livrables concrets et mesurables, au bénéfice des équipes comme de nos partenaires. Pour renforcer encore l’efficacité de nos projets, nous combinons PRINCE2 avec deux outils structurants :

  • la définition d’objectifs SMART,
  • la Work Breakdown Structure (WBS) pour découper et organiser finement les activités.

L’ensemble forme un socle méthodologique robuste, garant d’un pilotage maîtrisé, lisible et durable.

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Des procédures formalisées et des responsabilités clarifiées grâce aux matrices RACI

La formalisation des procédures est un levier clé pour structurer nos activités et renforcer l’efficacité collective. Chaque procédure apporte une réponse simple et accessible à quatre questions essentielles : qui fait quoi, comment et quand.

Ce travail documentaire permet d’analyser nos pratiques, d’interroger la pertinence de chaque étape et d’identifier des pistes d’amélioration continue. Il favorise l’harmonisation des modes de travail, la qualité des livrables et la fluidité de la communication interne.

En parallèle, nous déployons des matrices RACI pour préciser les rôles dans chaque procédure :

  • R – Responsable,
  • A – Approbateur,
  • C – Consulté,
  • I – Informé.

Ces outils facilitent la collaboration, soutiennent l’intégration des nouveaux arrivants et préservent la connaissance organisationnelle.
Nos procédures sont évolutives : elles s’adaptent pour accompagner les transformations et maintenir un haut niveau d’efficience.

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Une démarche structurante vers la certification HDS

Dans l’objectif d’obtenir la certification Hébergement de Données de Santé (HDS), le GRADeS Inéa a engagé une démarche structurante visant à renforcer la sécurité et la formalisation de ses activités. Cette certification exige un travail approfondi de documentation, de montée en compétence et d’accompagnement des équipes pour assurer l’appropriation du niveau d’exigence attendu.

La démarche repose sur la mise en place d’un Système de Management de la Sécurité de l’Information (SMSI) conforme à la norme ISO 27001, incluant :

  • des processus de pilotage, de contrôle et d’amélioration continue,
  • des actions de sensibilisation,
  • la production d’une documentation structurante.

La gestion des risques en constitue le pilier central : définition d’un processus dédié, appréciation rigoureuse des risques, et mise en œuvre de mesures correctives adaptées.

Ce chantier, à la fois technique et organisationnel, mobilise l’ensemble des équipes et traduit notre ambition : offrir un hébergement des données de santé sécurisé, conforme et aligné avec les standards les plus exigeants du secteur.

Trombone

Votre chargé d'accompagnement
sur le territoire

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Côte d'Opale

Camille SOLCE

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Chargée d'accompagnement territorial
Somme

Elise FERLIN

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Chargée d'accompagnement territorial
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Camille HUBERT

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Chargée d'accompagnement territorial
Flandres-Lys
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Chargée d'accompagnement territorial
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Abigaelle LELONG
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Valérie Caniau

Valérie CANIAU
Chargée d'accompagnement territorial
Aisne

Mélodie Coutellier

Mélodie COUTELLIER
Chargée d'accompagnement territorial